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公司采購工作計劃書2019

公司采購工作計劃書2019

時光終于翻到xx年了, 細細回味梳理著已經送走的xx年,感慨萬千,收益頗多! 在過去的一年里,總的來說自己成長了很多,理解了很多新

朋友,帶給了我很多新觀點,新的啟發!在這個年里,也經歷了很多坎

坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝三立為我提供了一次發展的機會。步入三立已三月有余,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的理解,讓我

在新的環境中開始了新的起點。

這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到逐步了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦于

責任感。突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”。公司是一

個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而

走向更高的境界。

在這三個月所接觸的工作中,發現了很多弊端,如:

一、 iso的推行過于形式化

很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而

事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作

業指導書亦很多,但是大多徒于形式,未并真正執行。且大部份文件

并不適宜公司當前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依

據可查,對后續所發生之異常狀況亦無相對應之應急措施,造成惡性

循環。針對這些現象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發揮

iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業有所依據,并能真正執行。

二、xx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標

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